“真是做梦都想不到，做为企业的一名普通管理人员，还有机会到清华大学学习。”11月18日，浙江鼎立实业有限公司管理人员林兴申启程到北京参加清华大学高级工商管理研修班学习。与他一样参加此次培训学习的还有该企业另外2名员工。
浙江鼎立实业有限公司是专业生产摩托车点火开关和锁具的民营企业。该公司成立10年多来，始终把打造一个学习型的企业列为企业发展的重要战略决策，紧紧围绕“人”这一第一要素做活发展文章，既重视各类人才的引进，又注重企业内部的人才选拔培育和员工整体素质的提高，有力保障了企业发展始终处于良性的发展轨道。
企业全力营造员工自主学习氛围，建立员工培训机制。在制度建设上构建助推学习提高的管理机制，激发广大员工思学习求上进的积极性。在硬件建设上保障学习提高工作落在实处，公司先后投入大量资金, 建立起培训中心、电子阅览室、图书室等场所，用于职工学习条件的改善。同时结合公司的实际情况，开展丰富多彩的各类活动。利用公司的广播系统、宣传栏、内联网等载体，构建起促进学习的立体阵地，让各部门结合实际工作做到有学习、有讨论，让全体员工在交流思想的过程中互相学习。
企业还以“请进来，送出去”的方式，多渠道开展学习培训活动，以提高员工素质。2009年公司就先后邀请了多位专家、教授到企业授课；先后选派百多人次前往广州、上海等地培训学习；企业还与著名培训机构建立协作关系，机构委派管理工程师驻厂进行培训指导；日籍管理专家增田先生每周定期前来企业辅导等。此次，浙江经济和信息化委员会与清华大学联合举办了高级工商管理研修班。该企业毫不犹豫地出资5万多元，选派3名中层员工参加为期一年的学习。企业老总俞云祥说，打造高素质队伍，创建学习型企业，是市场竞争的需要。作为企业老总要千方百计为员工创造学习条件。
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